📰瞬間時事のお勧め☆739「ユーザーが200万人もいるのに銀行口座にお金がないとスタートアップのCEOが窮状を訴える」について

📰瞬間時事のお勧め☆739「ユーザーが200万人もいるのに銀行口座にお金がないとスタートアップのCEOが窮状を訴える」について

200万人ユーザー突破、それでも資金難?ExercismのCEOが語る現実
どうもこんにちはカタナです。今日はちょっとびっくりする話を持ってきました。みなさん、Exercismって聞いたことあります?プログラミングを無料で学べる素晴らしいサービスなんですが、ユーザー数が200万人を超えてるんですよ!ところが、CEOのジェレミー・ウォーカーさんが言うには、実はお金がないって話なんです。え、200万人もユーザーがいて、どうしてお金がないのか?と思いますよね。私も同じ疑問でした。

 

ウォーカーさんによれば、毎日1200人以上が新規で登録してくれているのに、銀行口座には給料も払えないくらい資金が不足しているとのこと。驚きです。Exercismが提供する無料の学習サービスが、まさに彼らの使命に反していないか?と思ったんですけど、どうやらそういうわけでもなさそうです。彼らはユーザーの負担を最小限にしながら、プログラミングを学んでもらうことを大事にしているんです。しかし、それがビジネスモデルとしてはなかなか難しいみたいで、いろんな投資家からも支援を受けることができない状態らしいんです。

 

彼が特に言っていたのは「人々を積極的に収益化しようとはしていない」ってところが印象的でした。多くのスタートアップが収益を追い求める中で、Exercismはあくまで学びの場を提供し続けたいっていう信念を持っているんですよね。でもそれが逆に収益の問題に直面しているわけで、皮肉なものです。

 

ウォーカーさんは2025年に新しい教育プロダクトを立ち上げ、Exercismを支援する計画があるみたいです。これが成功すれば、今の資金難も解消されるかもしれませんが、まだ道のりは長そうですね。彼の話を聞いていて、やっぱり使命感を持って進んでいくっていうのは簡単なことじゃないんだなぁと実感しました。

ニュース記事「ユーザーが200万人もいるのに銀行口座にお金がないとスタートアップのCEOが窮状を訴える」とはを独自視点と抑えるべきポイント

独自視点
個人的に、Exercismの運営に対する姿勢にはすごく共感します。現代のデジタル社会で、どうしても収益化や競争に巻き込まれがちですが、あえてそれを避けて純粋に「学び」にフォーカスしているのは素晴らしいことです。しかし、持続可能な形で続けていくためには、ある程度のビジネスモデルの転換も必要だと思います。私はウォーカー氏のように大きな使命を掲げるのは良いと思いますが、それでも現実に適応する柔軟性を持つことが大切です。

 

「人の成長は、風が吹くたびに揺れる竹のようである。強く根を張りつつも、しなやかに流れを受け入れる心が重要だ。」これは私の独自の言葉ですが、Exercismの今後の動きに対しても同じことが言えるんじゃないでしょうか。彼らがこの危機をどう乗り越えていくのか、今後も注目していきたいですね。

 

【5つの要点で要約】
Exercismのユーザー数は200万人を突破:毎日1200人以上が新規登録している。

資金難の現実:運営に必要な資金が不足し、給料も支払えない状況。

非営利モデルの課題:多くの投資家から支援を受けられず、広告収入にも依存できない。

新たな収益源の模索:2025年に新プロダクトを立ち上げ、収益化を目指す計画。

ウォーカー氏の哲学:Exercismは収益化よりも、学びを提供することが使命と強調している。


是非興味があったらは、元記事をしっかり読んでみてください。

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