📰Xでのバズった呟き時事まとめ☆「Xでバズったネタ28 上司との「協調性」についての謎の会話」について
上司との「協調性」についての謎の会話
20代前半の頃、上司に言われた「協調性がない」というフィードバックに、いまだに納得がいかない経験があるパルドPMさん。上司から「設計AとBがある。Bは間違っているからAが正しいが、リーダーはBに決めた。パルド君はどうする？」と問われ、パルドさんは「BをやってるフリしてAをやる」と答えたところ、上司からは「Bをやらないから協調性がない」と評価されたそうです。
このやり取りにパルドさんが困惑したのも無理はありません。どうやって間違った選択を正しく協調していくのか、そのジレンマがここに表れています。パルドさんは協調性がないわけではなく、むしろ理にかなった行動をしようとした結果だったのかもしれません。
📰Xでのバズった呟き時事まとめ☆「Xでバズったネタ28 上司との「協調性」についての謎の会話」に独自視点ついて
独自視点
協調性とは何なのか。この言葉は時として、ただ従うことや、リーダーの指示に無条件で従うことと捉えられることがあります。しかし、真の協調性とは、単に言われた通りに行動することだけでなく、全体の目標に向かって効率的に協力し合うことではないでしょうか。リーダーが間違っていると分かっていても、その指示に従うことが果たして本当の協調性と言えるのか？
「真の協調性は、目的を共有し、正しい方向へ導くための努力にある」—これは、単に従うことと異なり、賢明な選択をしつつもチーム全体を成功へと導く行動であるべきです。
上司との協調性の議論: パルドさんは上司に「協調性がない」と言われたが、その背景には間違った指示にどう対処するかという問いがあった。
BをやるフリでAを行う答え: パルドさんはリーダーの誤った選択に対し、正しいAをやるという方法を提案。
上司からの評価: 上司はそれに対し「Bをやらないから協調性がない」と評価し、パルドさんは納得がいかなかった。
協調性の本質: 協調性とはただ従うことではなく、目標達成のために最善の道を共に模索することだと考えられる。
目的と協調のバランス: チーム全体の成功を考えるなら、リーダーの指示にも柔軟に対応しつつ、正しい選択を導く姿勢が重要である。
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