📰瞬間時事のお勧め☆344「なぜ、キットカットは日本だけ「40種類」もあるのか？ 爆買いされるのに「外国人ウケ」は決して狙わないワケ」について
日本限定のキットカット—その多様性の裏にある物語
訪日外国人に大人気の土産として知られるキットカット。特に日本限定のフレーバーが多数存在し、その種類の豊富さに驚く人も多いでしょう。しかし、なぜ日本でだけこれほど多くの種類が展開されているのでしょうか？その理由を探ると、ネスレの日本市場に対する深い理解と、消費者ニーズに応えるための巧みなマーケティング戦略が見えてきます。
キットカットは、元々英国で生まれたチョコレート菓子ですが、日本市場では独自の進化を遂げてきました。その背景には、ネスレが掲げる「Think globally, Act locally」（グローバルで考え、ローカルで行動する）という哲学があります。日本の消費者の嗜好や食文化に深く根ざし、地域ごとの特産品や季節感を取り入れることで、多様なフレーバー展開を実現しています。
例えば、2000年に発売された「ストロベリー」フレーバーは、コンビニの成長とともにヒットし、その成功がさらなるフレーバーの多様化を後押ししました。また、パッケージデザインにおいても、日本独自の美意識を取り入れ、インバウンド客の目を引く仕掛けが施されています。
興味深いのは、ネスレ日本が外国人向けの商品開発を意識していない点です。インバウンド客も日本人が愛する商品に価値を感じるため、あくまで日本人向けに商品開発を行い、その結果としてインバウンドからの支持を得ているのです。
今後、ネスレ日本は体験価値をさらに重視し、2025年の大阪万博に向けた新商品開発にも取り組む予定です。ブランドの進化とともに、私たちはどのような新しいキットカットの体験を楽しめるのか、期待が高まります。
ニュース記事「なぜ、キットカットは日本だけ「40種類」もあるのか？ 爆買いされるのに「外国人ウケ」は決して狙わないワケ」とはを独自視点と抑えるべきポイント
独自視点—普遍的な価値とローカルの力
キットカットの成功の裏には、普遍的な価値とローカルの力が見事に融合していることがわかります。グローバルな視点を持ちながらも、地域に根ざした商品開発が、結果として世界的な支持を得ているのです。
この事例から学べるのは、自分の強みを見つけ、それを最大限に活かすことで、普遍的な価値を生み出すことができるということです。また、自分のルーツや環境に誇りを持ち、それを武器にして新しい挑戦に取り組む姿勢も重要です。
「成功とは、環境に適応することで得られる副産物である。」—私たちも、自分の環境を活かし、そこから何か新しい価値を生み出していく力を持っています。キットカットが日本で進化したように、私たちもまた、自分らしい成功を追求していきたいものです。
キットカットの日本市場における成功の5つの要点
日本限定フレーバーの多様性: 日本国内でしか手に入らないフレーバーが多数存在し、特産品や季節感を取り入れている。
ネスレのマーケティング戦略: 「Think globally, Act locally」の哲学に基づき、日本の消費者の嗜好や文化を尊重した商品開発を行っている。
パッケージデザインの工夫: インバウンド客の目を引く、日本独自のデザインやプロモーションが効果的に行われている。
インバウンド向けではない商品開発: あくまで日本人向けに商品を開発し、その結果として外国人からの支持を得ている。
体験価値の重視: 今後の展開では、さらに体験価値を重視した商品開発が進められる予定。
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